1月21日，2022年度上海江達KICK OFF在線會議盛大舉行。上海江達董事長高保東、執行董事吳延、總經理閆兆發、技術總監李玉家等公司領導，與分布在全國各地的200多名上海江達員工一起相約線上。
本次會議以“緊抓機遇，勇攀高峰”為主題。各位公司領導分別做了精彩的發言，通過網絡，向全體員工清晰的傳遞了公司的發展戰略和各項行動計劃，引領全體員工在新的一年里，攜手同行，再創輝煌。
會議伊始，總經理閆兆發做了《緊抓機遇，勇攀高峰》的主題演講。演講首先從歷史過往、新客戶、行業分布和地域分布等多個維度，全面回顧了2021年所取得的成績。展望2022，閆總提出了明確的年度目標，從天時、地利、人和三個方面進行了詳細解讀。天時方面，中國已從國家戰略高度，明確了數字經濟的重要性，達索系統為此也提出了喜馬拉雅計劃。地利方面，我們將加大在多個地區的人力投入，精耕細作，實現行業市場和區域市場的并行發展。人和方面，我們將從好奇心、使命感、責任心三個方面，對員工進行培訓賦能，實現員工的自我提升和價值實現。
另外，閆總還特別強調公司管理方式轉型，我們將嘗試用OKR的方式積極管理過程，盡力提升團隊和個人能力，通過更加精細的團隊劃分，回歸到人管人的狀態。OKR管理的典型特點，就如同華為創始人任正非所說：“登不上‘珠峰’，也可以在喜馬拉雅山腳放羊”。即管理過程中，我們除了要確定高的目標，更要注重目標實現的過程，只要過程保證了，就一定能夠有一個好的結果。
隨后，技術總監李玉家對技術團隊的工作進行了總結和展望。李總從業務概覽、資源利用、能力建設和2022展望四個方面，進行了深入淺出的講解。李總表示，新的一年，技術團隊將加大在行業認知的深耕，實現面向解決方案銷售的許可和服務雙重增長，將提升對區域多樣需求的擴展，實現面向區域客戶的廣泛覆蓋和有效支撐。同時，將進一步推進江達內部認證體系，形成更加完善的金字塔帶位管理制度。
會上，各部門領導也分別就各自所負責的板塊，進行了深入的業務分析和來年工作重點講解。大會還宣讀了2021年度獲獎人員名單。
執行董事吳延代表股東做了總結發言。吳總首先代表公司全體股東，對上海江達管理團隊和全體員工的辛勤工作表示感謝。隨后，從達索系統規劃出發，站在全球經濟發展的高度，進行了宏觀環境的高度剖析。吳總表示，公司股東會用更長遠的眼光來看待投資回報，將一如既往的積極支持江達管理團隊的工作，對上海江達的未來發展充滿信心。
會議最后，閆總表示，中國市場和達索系統，給了我們一個廣闊發展的空間，我們大家一定要齊心協力，緊抓機遇，一起為我們的市場努力，一起為我們的客戶努力，一起為我們的員工努力，一起為我們的股東、社會、國家努力。
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